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2018中国区块链+供应链金融创新应用高峰论坛即将在广州举行

在国内经济持续转型升级和供给侧改革的大背景下,供应链金融以其对实体经济强大的赋能作用备受各界关注。进入2018年,区块链在国内不断掀起热潮,区块链+供应链金融创新及其应用成为行业不断探讨的热点话题。从商务部等8部门发布《关于开展供应链创新与应用试点的通知》,到腾讯等众多企业发布企业级“区块链+供应链金融解决方案”,在政策和技术的双重推动下,区块链在供应链金融应用场景不断落地。各界对区块链技术的关注也从“什么样的场景适合区块链”提升到“哪些场景实现了区块链商用”。

那么,区块链对供应链金融领域痛点解决的优势何在?如何选择适合自身的区块链解决方案?区块链+供应链金融有哪些落地应用场景和机遇?区块链在供应链金融商业应用又面临哪些问题?为此,万联网将于5月25日在广州举办“2018中国区块链+供应链金融创新应用高峰论坛”,本次高峰论坛将前瞻最新趋势,聚焦商业应用,成为国内首场聚焦于落地应用层面的区块链+供应链金融盛会。论坛吸引了来自不同细分领域的30+行业领袖以及300+企业创始人、高管,并联合超过20+主流媒体强势宣传,助力高峰论坛乘风破浪,一同共享这场区块链+供应链金融的饕餮盛宴!

2018中国区块链+供应链金融创新应用高峰论坛三大亮“点”:

亮点一:最跨界——大咖齐聚羊城,开启多领域跨界交流合作

此次高峰论坛阵容强大,邀请政府单位、相关行业协会、区块链底层技术系统服务商、供应链企业、物流公司、金融科技公司、金融机构以及投融资机构等30+行业领袖以及300+企业高管,汇集供应链金融链条各环节,全方位论道区块链视角下的供应链金融创新动态。论坛旨在搭建跨界交流的智慧分享平台,围绕与区块链+供应链金融相关的最新趋势、底层技术、商业应用、落地实践以及投资等热点话题深度探讨,前瞻未来发展机遇,促进各方合作交流与跨界创新。届时,大会将汇聚区块链及供应链金融相关领域核心资源,精准、无缝覆盖多领域行业高端客户,打造国内高规格、强阵容、高标准的跨界共赢的供应链金融盛会。

亮点二:最前沿——聚焦热点话题,论道典型应用场景落地实践

供应链金融是典型的多主体参与协作、信用标的非标准的领域,其中涉及到核心企业、金融机构、仓储物流、保理公司以及众多渠道商。而利用区块链技术,可以将分散独立的单中心提升为多方参与的统一多中心,打通供应链上下游环节,提高信任传递效率,同时也驱动着供应链金融创新多样化。此次高峰论坛将聚焦区块链应用层面,针对性深入探讨“区块链+供应链金融有哪些应用场景与模式,以及落地应用案例?”“区块链助力金融供应链领域创新”、“如何选择适合自己区块链技术及解决方案?”等热点话题,并以“区块链+供应链金融落地应用面临哪些问题”“供应链金融领域是否一定需要区块链技术?”等反思性问题启发行业思考。届时,将由巨头企业及各细分领域代表性应用企业嘉宾深入剖析,促进供应链金融各参与方交流碰撞,帮助企业“拨开云雾见光明”,助力供应链金融上下游参与方实现创新,定会让你满载而归!

亮点三:最专业——震撼发布《2018中国区块链+供应链金融创新应用白皮书》

早在2017年10月份,国务院办公厅发文提出要“积极稳妥发展供应链金融”;工信部也于2016年发布《中国区块链技术和引用发展白皮书》,而富士康、易见股份、TCL、腾讯、布比等等一些企业则开始试水“区块链+供应链金融”,“区块链+供应链金融”应用不断落地。2018年,更多人认识到区块链技术的价值,比特币崩盘同时区块链在实体产业的应用越来越多。基于此,万联网联合中国信息通信研究院云计算大数据研究所,在4月初即启动了《2018中国区块链+供应链金融创新应用白皮书》案例征集、编撰活动。截止目前,已经有不同细分领域数越来越多的应用案例参与了征集。此外,白皮书将会在2018中国区块链+供应链金融创新应用高峰论坛上隆重发布,届时,国内供应链金融领域的区块链技术及应用的先行者将会在白皮书中一一呈现,并对区块链+供应链金融领域相关参与方提供最具专业价值和实践启发的案例合集,非常值得期待。

一场区块链+供应链金融的智慧盛宴即将拉开序幕,一波商业应用干货分享马上惊喜而来,一个供应链金融业内精英学习交流、商务对接、资源共享的绝佳平台已然搭建!2018年5月25日,万联网与你相聚广州,共襄盛会——2018中国区块链+供应链金融创新应用高峰论坛

(来源:万联网)

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刘强东日开千家便利店传统便利店为何不怕

4月12日,刘强东在2018年中国“互联网+”数字经济峰会上提出“无人零售”的概念,还宣布,京东要每天开1000家店面,每300—500米就要有一家京东便利店

与此同时,阿里与苏宁也都在加紧布局线下便利店的脚步。在京东宣布“日开千家”之前,阿里零售通项目就曾宣布将在2018年覆盖100万家小店,“苏宁小店”计划2018年在全国开出1500家门店。

对于电商巨头们来说,在线上红利渐衰、获客成本越来越贵的当下,利用供应链与物流优势,进军便利店行业,是一笔看上去不错的生意。

然而线下零售何其复杂,无论京东还是阿里,对于便利店行业都是门外汉。“千家、万家”从口号落实到店面,并不容易。

京东的夫妻店改造

一年多前,刘强东曾宣布要在“未来5年全国布局100万家京东便利店”,这一次又放出了“日开千店”的豪言壮语。不同于一年前,便利店的同行们这一次显得很淡定。多位便利店从业者都告诉记者,对于京东便利店的“挂牌”模式表示不看好。

但不得不说,刘强东的想法很好。

京东便利店聚焦区县、农村市场,致力于通过搭建强有效的供应链,将线下夫妻店、京东与供货方相连接,正如刘强东在数字经济峰会上所说的,京东并不希望去赚谁的钱,而是更希望通过各方合作,向供应链去要效益与利益。而中国有2800多个区县,并不是每个区县都得到了有效的开发。

对于京东便利店来说,最大的意义是在县城、农村夫妻店之间推广“掌柜宝APP”的使用。

据介绍,加盟京东便利店的商家可以通过“掌柜宝APP”直接进货,省去了中间环节,再小的商家也可以直接找宝洁采购,下单后,京东再通过物流给采购者送货到家。京东为夫妻店减少了层层进货渠道、也因此压低了进货价格,而京东、店铺、供货品牌三方也因此获利,当然,掌柜宝也可以为餐饮等其它零售业态使用。

据刘强东描述,通过京东的赋能,商家只是花很少的钱、找到一个有人流的门面,每个月就能有大概超过8000元的收入。江苏省徐州市沛县某加盟京东便利店的店主表示,因为京东完善的线上渠道和物流体系,所以看好这个项目。便利店开业当天营业额达到八万,利润近两万。甘肃庆阳县的一位京东便利店主认为,京东掌柜宝搞定了国内外的货源,所以与其他的店形成了差异性,由此带动了客流,提升了销售额。

根据京东客服的说法,只要集齐所需要的牌照,缴纳5000-20000元保证金,就可以获得京东便利店的信誉背书。数据显示,截止2018年3月,京东便利店每周开的新店在1000家到1200家,每天接到5万份申请,而这其中有很多在外的打工者想要通过这样的方式回到自己的小县城。

对于夫妻老婆店主,最重要的是进货商品的价格是否足够低,而消费者在乎的则是产品的质量。罗森中国董事兼副总裁张晟指出:“如果管理不好,挂着你的牌子的店铺还去别的渠道进货,一旦消费者买到伪劣商品的时候,对品牌都是一个非常大的一个损害。”

实际上在90年代,像立白、康师傅这样的快消品牌就曾推出过命名为“挂牌”的措施,即选择一部分夫妻老婆店,以较低价格直接供货,同时将品牌名称加在店头前。业内把这种情况称为深度分销。但关键在于,挂牌之后,快消品牌能不能对店铺进行有效管理。“加盟这个行业,请进来容易,留得住难,管得好更难。”张晟说。

在张晟看来,夫妻老婆店改造,必须要提供两条“鱼”。

第一条“鱼”,就是给店铺足够的利润空间;第二条“鱼”是授人以渔,要看赋能方有没有能力帮助店铺去赚更多的钱。“电商巨头可以通过供应链优势为店铺提供便宜的产品,但批发市场或者其它渠道或许更便宜,而且如果出现了消费者投诉和食品安全问题,企业又要如何去应对?”

中商惠民执行总裁苏小新对张晟的观点也表示赞同,而对于传统夫妻店改造,中商惠民是行业内的佼佼者。

“其实改造夫妻店最大的困难,是你在跟店铺沟通具体事物的同时,他们会更愿意依照自己固有的经验办事情,在指挥上面非常不好操作,我们要反复通过一些数据化、智能化的东西去增加店铺的销售额,然后再去说服加盟主。”

苏宁的“重”操作

相比之下,老对手阿里与苏宁在线下便利店的投入就更“重”。

去年8月份,阿里零售通就已经宣布覆盖了全国50万家小店,线下店“天猫小店”要开上万家,阿里零售通总裁林小海告诉记者,目前为止,天猫小店已经开了约1000家,“还有1000多家签了约,等待施工改造。还有很多家报了名等待审核。”

与此同时,苏宁也在发力布局小店。“我们不赞同京东便利店的‘翻牌’模式,过于追求速度会给商品品质和服务能力带来巨大的风险。”苏宁小店公司总裁鲍俊伟表示,苏宁和京东在小店上最大的区别就是,苏宁小店是纯直营,没有加盟店。小店由苏宁供货,不存在其他进货渠道,更便于管理。

在开店数量上,苏宁显然无法和阿里京东相提并论,鲍俊伟称,苏宁做线下小店的优势首先是和房地产商合作,获得不错得店铺位置;其次苏宁在店铺一公里范围之内,可以提供半小时送达服务,一公里以外支持“上午购买下午送达”;另外,苏宁提高了日配类和生鲜类的商品占比。

据鲍俊伟介绍,苏宁小店在4月结束前,数量将达到400家,未来将保持每个月新增150-200家的开业速度。

对于电商巨头来说,扎堆进军线下,更多是希望获得更多的分销渠道,其次就是追求品牌曝光,引流线上。但是不管是京东还是苏宁,都希望能够打破便利店的地域限制,迅速实现规模化效应。

据鲍俊伟介绍,首先,电商巨头在全国甚至全球有成熟的物流体系,可以根据相对成熟的物流体系去搭建或者完善供应链渠道,这也是传统便利店玩家无法理解苏宁为什么能做到“一日三配”甚至是全国范围内“一日两配”的原因。“而很多老牌便利店玩家在新的城市没有物流基地、也没有配送能力,就不愿意去投入。”

其次,在O2O方面,苏宁认为相比传统的便利店,“不管是与京东到家合作还是与饿了么合作,到最后数据与客户都是第三方平台的,而传统的便利店它只有约1500个SKU,我们的线上线下结合能超过3000万SKU的支撑。”

破局者还是搅局者?

便利店市场何其复杂,电商巨头进入这个行业,究竟有没有机会?

在张晟看来,在一线城市拓展市场已经很困难,但二、三线以及农村市场都有机会,“但这个依然取决于你是否有强大的物流、以及供应商的议价能力。”

在供应链方面,苏小新认为,“很多零售与快消行业的电商,供应链更多是围绕快递包裹传递所构成的b2c业务,但对于以便利店为主体的供应链环节,多数还属于b2b业务,也就是说,2c的供应链与2b的供应链还有着不小差别。”

“而且现在喊出的数据过于夸张”,张晟告诉《中国企业家》记者,不管是在日本还是中国台湾,都是每2500人养活一家便利店,也就是说,中国市场最终需要60万家便利店数量,但是现在大家恨不得要开100万家店铺,这就意味着每1200人养活一家店铺。“从理论上来讲,这个数据是不可行的。”

电商巨头的加入,短期来看会对传统便利店产生一些影响,传统品牌在募集加盟商的时候,或许会受到一些压力,但关键还是在你想要去做一个什么样的便利店。“如果你只是卖传统的商品,或者说去买断特色的商品的话,终究只是会陷入到价格战里,所以罗森在做的,是不断强化买手制度和自有品牌。”

从诸多便利店从业者的观点来看,目前的便利店发展有两大发展趋势,即“场景化”与“消费者碎片化”。

好邻居CEO陶冶在接受记者采访时曾说道,不同场景对便利店有不同的需求,“比如社区型便利店对生鲜的要求就更高,而对于写字楼下的便利店,盒饭等即食商品的比例就要更大。”

而随着经济收入水平的不断提高,人们的需求则会越来越多样化,规模效应会逐渐递减。张晟补充到,“同样是江苏,无锡和江阴的消费者喜好就完全不一样。所以如何去抓住消费者的碎片化需求,会成为关键。”

(来源:联商网)

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最终确定阿里巴巴向汇通达投资45亿

4月17日消息,阿里巴巴集团与五星控股集团联合宣布达成战略合作,并向旗下汇通达投资45亿人民币。

本轮融资,双方将在供应链、渠道、仓储和物流、技术系统等维度展开深度合作,为农村市场提供包括品牌专供、下单平台、新零售系统、阿里云平台、物流系统解决方案等一系列服务,为农村商业基础建设赋能。

阿里巴巴集团首席执行官张勇表示,三年多以前,阿里巴巴集团推出乡村战略,并且把它定为阿里巴巴集团未来20年发展的三大战略之一。“乡村对阿里巴巴来讲是根基,我们一直在实践通过互联网、大数据,运用已经建立的从电商到金融、到物流的生态,帮助乡村发展。”

五星控股集团董事长汪建国表示,过去,阿里巴巴与汇通达各自在深度践行“互联网+农村流通”的创新道路上探索出了各具特色的发展方式。今天,在乡村振兴大战略的方向指引下,双方顺势而为,携手共担,一起努力在农村市场打造一个新零售标杆,共同促进乡村经济的持续稳定发展。

数据显示,汇通达目前已覆盖全国18个省份、15000多个乡镇,累计发展并服务80000多家乡镇夫妻老婆店(汇通达会员店),带动40多万农民创业、就业,服务网络惠及6700万户农民家庭,覆盖2亿农村人口。

作为阿里巴巴农村战略抓手的农村淘宝业务,目前已经覆盖全国29个省700多个县30000多个村点。通过打造直供直销新链路模式,农村淘宝已孵化培育出160多个区域农业品牌,上线300多个兴农扶贫产品和23个淘乡甜种植示范基地。数据显示,阿里巴巴零售平台上目前有超过100万的农民网商,有超过1000亿元的农产品年销售额,以及2100多个年销售额超千万的淘宝村

在2017年12月,阿里巴巴宣布成立脱贫基金,未来5年投入100亿元,振兴中国乡村。

未来,除了农村淘宝,阿里巴巴的天猫、菜鸟、阿里云、钉钉、普惠金融,甚至健康、旅行、文娱等各种资源都将与汇通达进行协作。

(来源:亿邦动力网)